INFORMATION CENTER
1. 崗位的基本信息的收集:部門(mén)的組織架構、崗位的設置、崗位關(guān)鍵考核指標等,另需了解部門(mén)的用人標準和用人習性;
2. 招聘崗位的發(fā)布方式的多樣性:針對招聘難的崗位可采用同崗位不同職能類(lèi)別同時(shí)發(fā)布,增加職位的被搜索率;
在簡(jiǎn)歷篩選工具的選擇上建議采用通過(guò)郵箱來(lái)進(jìn)行篩選。同時(shí)建議使用OUTLOOK來(lái)接收郵件,這樣可以通過(guò)OUTLOOK將郵箱中所有的郵件按職位分類(lèi)來(lái)進(jìn)行篩選。
2. 關(guān)于辨別簡(jiǎn)歷信息的真偽:
1. 普通的搜索方式:一種是行業(yè)+職位的方式搜索,另一種是行業(yè)+企業(yè)或項目的關(guān)鍵字搜索;
3. 其他搜索渠道:百度、搜狗、谷歌等;
4. 專(zhuān)業(yè)或行業(yè)的網(wǎng)站論壇:橫向收集行業(yè)信息和行業(yè)資訊,縱向重點(diǎn)跟進(jìn)了解;
1. 中基層崗位的電話(huà)溝通的基本流程:
確認對方身份,并詢(xún)問(wèn)對方是否方便——自我介紹以及公司介紹——告知信息來(lái)源以及公司職位信息——詢(xún)問(wèn)是否有興趣了解和深入溝通——了解求職者目前的就業(yè)狀況以及相關(guān)工作和薪資信息等——判斷是否安排面試;
2. 高端人才的電話(huà)溝通:
對于一些高端人才,簡(jiǎn)單介紹后可以通過(guò)duan_xin或者郵件把公司與職位信息發(fā)給對方,讓對方先去進(jìn)行了解,另如果對方有MSN或QQ等溝通工具,也可通過(guò)這種渠道進(jìn)行溝通;
電話(huà)溝通過(guò)后,對方不符合或者是對方?jīng)]有意向的情況下,我們可以請他提供其他候選人,比如什么公司的什么人,做什么項目也可以,一個(gè)線(xiàn)索,我們可以延伸下去。
3. 潛在資源的儲備:
對于電話(huà)溝通暫時(shí)不合適的人員,如有潛質(zhì),可以做好潛在的人才儲備。
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