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《楊瀾訪(fǎng)談錄-人才相對論》:獵頭,推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的“幕后工作者”

2017-11-08 來(lái)源:南深股份

時(shí)代在變革,各行各業(yè)都在隨之變革,包括獵頭服務(wù)。

曾經(jīng)的獵頭是一個(gè)定位高端的概念,獵頭服務(wù)只面向各大企業(yè)的高層管理者,所謂獵“頭”,的確意味著(zhù)只關(guān)注最頭部的精英人群。知名獵頭服務(wù)公司伯樂(lè )的CEO莊華,近期受獵上網(wǎng)邀請參與《楊瀾訪(fǎng)談錄-人才相對論》的錄制,接受楊瀾的專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),他提及二十年前剛剛入行做獵頭時(shí),每年只作15-20單即可。他形容自己的服務(wù)范圍就是“一小群人、幾家企業(yè)”。

可隨著(zhù)市場(chǎng)的流動(dòng)變化,如今的獵頭服務(wù)早已成為更具普適性的顧問(wèn)服務(wù)。在企業(yè)和人才互相尋找、匹配的過(guò)程當中,獵頭的身影已經(jīng)越來(lái)越不可或缺。

“二十多年前當我開(kāi)始做獵頭顧問(wèn)的時(shí)候我很滿(mǎn)足,覺(jué)得自己很重要,但到今天才意識到自己有些‘狹隘’?!痹谛袠I(yè)內多年浸淫,讓莊華開(kāi)始更多地考量這個(gè)行業(yè)對社會(huì )和國家的貢獻,他認為在時(shí)代變革下,獵頭行業(yè)承載了比以往更為重要的社會(huì )價(jià)值,“獵頭行業(yè)發(fā)展到今天,它的量、它的速度,對整個(gè)社會(huì )的影響力都太大了,獵頭行業(yè)的意義是服務(wù)人類(lèi)?!?/span>


從服務(wù)高管,到服務(wù)每一個(gè)職場(chǎng)人

獵頭行業(yè)從曾經(jīng)的只服務(wù)于高管,發(fā)展到如今服務(wù)于職場(chǎng)中的每一個(gè)人,這是身在職場(chǎng)的人都能感知得到的變化。如今的職場(chǎng)人,無(wú)論級別高低,常常都會(huì )“意外地”接到獵頭的電話(huà),一些自己還未接觸過(guò)的工作機會(huì )隨之“從天而降”。

即便自己還沒(méi)有跳槽、變動(dòng)的打算,很多人也會(huì )樂(lè )意了解一下市場(chǎng)上的行情,衡量一下自身的價(jià)值。而對獵頭來(lái)說(shuō),即使候選人不打算接受最近的跳槽機會(huì ),也可以對他們進(jìn)行進(jìn)一步的了解和認識,為未來(lái)給更合適的職位做推薦的準備。獵頭服務(wù)的價(jià)值就是在這個(gè)過(guò)程當中慢慢凸顯出來(lái)的。


獵頭對最廣泛職場(chǎng)人群的關(guān)注和服務(wù),要得益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的推動(dòng)。聯(lián)合《楊瀾訪(fǎng)談錄》走進(jìn)人力資源行業(yè)、向各位行業(yè)大咖廣發(fā)上節目“英雄帖”的獵上網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代專(zhuān)注獵頭服務(wù)的翹楚。獵上網(wǎng)的定位是服務(wù)于中高端人才,這本身已經(jīng)是一個(gè)非常龐大的群體。但就機制的適用性而言,一般崗位甚至特殊崗位,都可以在獵上網(wǎng)的分級體系中找到合適的獵頭,獵上網(wǎng)這種基于大數據能力的獵頭機制,適用于每一家需要精準定位人才的企業(yè),也適用于每一個(gè)期望找到最匹配崗位的人才。人才在時(shí)代變革后被重新定義的價(jià)值,則在通過(guò)獵頭,被企業(yè)和社會(huì )所重視。

實(shí)際上在獵頭服務(wù)興起之前,人才的訴求不但很難被企業(yè)傾聽(tīng),而且其想法和意愿也常常被有限的現實(shí)信息所限制。莊華認為這正是獵頭服務(wù)為社會(huì )帶來(lái)的改變,它為職場(chǎng)人開(kāi)拓了思路,提供了更多選擇?!矮C頭顧問(wèn)會(huì )對候選人的職業(yè)發(fā)展規劃和建議帶來(lái)分享,讓他獲得更好的發(fā)展空間?!?/span>

獵頭不是中介,而是價(jià)值實(shí)現的推動(dòng)者

莊華在訪(fǎng)談中很注重區分“顧問(wèn)”和“中介”的概念,他認為中介只是解決信息不對稱(chēng)問(wèn)題,幾乎不會(huì )因人的不同而產(chǎn)生不同的價(jià)值,顧問(wèn)則是一種有溫度的嫁接,會(huì )在過(guò)程中產(chǎn)生附加值?!耙驗楂C頭顧問(wèn)的投入,我們給客戶(hù)帶來(lái)了更有領(lǐng)導力的人選,與此同時(shí),我們也能給到候選人職業(yè)發(fā)展的建議和分享,他可以獲得更好的發(fā)展空間?!鲍C頭的判斷源自于對企業(yè)、對人才雙向的理解和評估,這并不是簡(jiǎn)單的信息優(yōu)勢,而是更為多元復雜的經(jīng)驗、洞察優(yōu)勢。一個(gè)成熟的獵頭顧問(wèn),不但應該了解企業(yè)的背景和需求,同時(shí)也要了解候選人的能力和性格,更需要對行業(yè)的動(dòng)態(tài)了若指掌。


時(shí)代進(jìn)步帶來(lái)的另一個(gè)作用是讓技術(shù)改變、甚至替代了一部分工作。隨著(zhù)人工智能的應用和成熟,在獵頭行業(yè)中,僅僅起到信息匹配作用的崗位終將為機器所取代。在未來(lái)人機結合的獵頭服務(wù)機制中,人類(lèi)需要發(fā)揮的是洞察和溝通的智慧。

目前獵頭服務(wù)領(lǐng)域,人機結合的應用上較為領(lǐng)先的仍然是獵上網(wǎng),作為互聯(lián)網(wǎng)獵頭服務(wù)平臺,獵上網(wǎng)天然具備科技基因。強大的大數據分析技術(shù)讓獵上網(wǎng)的獵頭可以輕易地處理信息精準匹配問(wèn)題,準確率相對傳統的人力時(shí)代更高,人的精力也可以集中到更體現人類(lèi)價(jià)值的業(yè)務(wù)上來(lái)。

當今的人力資源市場(chǎng)是一個(gè)人才主導的市場(chǎng),這和過(guò)去由企業(yè)主導的時(shí)代有很大不同,雇主和雇員之間的價(jià)值互動(dòng)也與過(guò)去“不可同日而語(yǔ)”。

無(wú)論是企業(yè)還是獵頭,都比以往更注重人才的需求和價(jià)值實(shí)現?!皫椭殘?chǎng)人成就人生的最大潛能,是作為獵頭顧問(wèn)非常有成就感的事情?!鼻f華講道。



讓人才價(jià)值最大化,時(shí)機也是一大重要因素。莊華對時(shí)機的理解顯然比社會(huì )的一般認知更為深邃。他認為越是在情緒層面迫切地想要跳槽,越需要謹慎地思考清楚原因和目的,而不是盲目地做出離職的決定。

“考慮清楚是自己的問(wèn)題還是平臺的問(wèn)題,是知識的問(wèn)題還是溝通的問(wèn)題,當考慮完這些因素后,人才會(huì )對要不要跳槽有重新的認識?!迸c職業(yè)低潮相對,莊華認為越是在高光時(shí)刻越適合跳槽。

“當你做得最好的時(shí)候也就是你價(jià)值最大化的時(shí)候,而且也是手下的人需要新的發(fā)展機會(huì )的時(shí)候?!彼膭盥殘?chǎng)人與自己的獵頭顧問(wèn)更多地交流,無(wú)論是低潮期還是高光時(shí)刻,都更了解自己在職場(chǎng)的定位特質(zhì),進(jìn)而做出更合理的職業(yè)規劃。


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