4月28日下午，柳州市慶?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節暨先進(jìn)表彰大會(huì )順利召開(kāi)。福臻車(chē)體模具車(chē)間鉗二班榮獲“廣西工人先鋒號”，并受到大會(huì )表彰。

鉗二班是一個(gè)由12人組成的年輕班組，該班組曾承制東風(fēng)柳汽SX5、SX7項目，長(cháng)安F102、B511、R104項目，以及神龍A88C等重點(diǎn)項目。在這些項目中，鉗二班憑借大膽創(chuàng )新和卓越的工作能力，不僅創(chuàng )造了輝煌的戰績(jì)，也為企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的認可和贊揚。

創(chuàng )新機制，降本增效

每一個(gè)項目都是一次難得的歷練，在制造SX7項目整體側圍外板模具過(guò)程中，鉗二班總結經(jīng)驗，對制造流程進(jìn)行了大膽創(chuàng )新，改善了模具制作及監管流程，建立了模具基礎工作檢查機制。在運行機制中，鉗二班按制度要求對模具制作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了嚴格管控，杜絕了前工序制作尚未到位就進(jìn)行下一道工序制作的失誤，解決了數據失真、反復整改、制作效果不穩定、不精準等一系列影響制作進(jìn)度的問(wèn)題，有效縮短了模具制作周期，使制作周期由原來(lái)的5個(gè)月縮短至3.5個(gè)月。

其中，模具制作過(guò)程基準模及模具研合到位的檢查機制的運行，大力提升了模具整體質(zhì)量，進(jìn)一步減少了模具整改次數，使整改次數由原來(lái)的14次減少到10次。2017年鉗二班平均每個(gè)零件制作成本下降3.7萬(wàn)元，累計為公司降低成本18.5萬(wàn)元。模具調試課根據鉗二班開(kāi)創(chuàng )的模具制作基礎工作檢查機制取得的良好成果，進(jìn)一步總結經(jīng)驗、完善模具制作監管流程，2017年累計為公司降低成本53.6萬(wàn)元。

不懼挑戰，刷新制造記錄

167 Cradle項目是一個(gè)非常特殊的國外項目。這個(gè)項目原屬別家公司承制，由于該公司導致項目進(jìn)度嚴重滯后，為避免風(fēng)險和出于高度信任的基礎上，客戶(hù)緊急將該項目移交由福臻車(chē)體承制。項目移交過(guò)來(lái)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行到接近保麗龍制作（模具泡沫模型制作）尾聲，但是問(wèn)題繁多，周期僅剩五個(gè)月，距離首次交樣僅剩67天！67天要完成一個(gè)以出口模標準，從模具實(shí)型投鑄到加工，再到鉗工調試、出件等一系列工作，這是個(gè)巨大的挑戰！當模具進(jìn)入到鉗工制作環(huán)節，制作周期還不到兩個(gè)月！

面對挑戰，鉗二班全體人員迎難而上，提前做好各項準備工作、合理規劃和分配人員。當模具進(jìn)入鉗工制造環(huán)節時(shí)，他們在制作過(guò)程中細心認真地做好每一項工作，盡最大努力避免失誤，保證產(chǎn)品質(zhì)量和節點(diǎn)時(shí)間。遇到問(wèn)題時(shí)，他們反復跟技術(shù)人員、工藝人員積極反饋、溝通，精準解決每一個(gè)問(wèn)題。終于在不到兩個(gè)月的時(shí)間里順利完成模具制作，如期完成模具首次交樣，他們的努力和付出為企業(yè)贏(yíng)得了客戶(hù)的高度信任和贊賞。

凝心聚力，共創(chuàng )輝煌

俗話(huà)說(shuō)的好，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。班組取得優(yōu)異的成績(jì)離不開(kāi)團隊建設與管理，鉗二班定期開(kāi)展經(jīng)驗交流，通過(guò)“傳幫帶”模式不斷提升班組成員技能水平，為企業(yè)實(shí)現內部“造血”提供動(dòng)力。班長(cháng)楊軍在指導期間被授予“優(yōu)秀指導教師”稱(chēng)號。

鉗二班多次參加柳州市組織的各種技能競賽，班組成員均在比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。如劉國恒、楊太忠分別曾獲陽(yáng)和新區的農民工技能競賽中級、初級鉗工組一等獎；陳信頂、劉國恒、銀建思曾獲高級、中級鉗工組三等獎；陸鋒、成奎昌分別曾獲第一名，第二名的好成績(jì)。

辛勤工作的成果被客戶(hù)認可，是班組成員努力工作的外部動(dòng)力；不斷進(jìn)行自我能力的提升是成員努力工作的內部動(dòng)力。就是這么一群懷揣著(zhù)共同理想的年輕人組成了鉗二班，一路同舟共濟，破浪前行，為福臻車(chē)體更美好的未來(lái)添磚加瓦。